教育研修制度
| 新人社員研修 | 入社後２～３週間程度の全体研修の中で社内ルール、社会人としてのマナーや心構え、そしてコミュニケーションの基礎を学びます。その後、配属部門にて、各々特色あるカリキュラムの中でステップ・バイ・ステップで立ち上げていきます。 |
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| OJT (職場内教育) | １人で行う仕事はありません。チームで分担・協力しながら進めます。その中で、実際の仕事・経験を通してレベルアップを図ります。今は持っていないけど特別に強化が必要な能力・知識を明らかにし、下欄の「スキルシート」と連動させます。また、ＱＣサークル活動を通して、チームで合理的に職場内の問題を解決しつつ、問題解決力を養います。 |
| OffJT (職場外教育) | 普段とは異なる目線や環境に身を置く事で、そして社内では得られないノウハウや知識に触れる事で効果的・効率的なスキルアップを図る為、積極的に外部研修・セミナーを活用します。①主に役割（職位）に応じたもので、会社として認定する定型の研修・セミナー、②各職場の実状に合わせて、各職場が選定する研修・セミナーの２種類があります。 |
| 社員"毎"の育成 | 当社のスキルシートは、①職場に関係なく全社員が備えるべきもの、②職場毎に異なる専門的なものの２種類で構成されています。社員一人ひとりについて、今直ぐにでも必要なスキルに加え、将来のキャリア形成の為に必要なスキルも併せて先輩・上司と共に考え、向上計画を定めて取り組みます。その結果は人事考課にも反映され、面談を通して組織的にフォローアップされます。 その他にも、資格取得を後押しする制度も有り、会社として人を育成する体制が整っています。 |
